안전한 혁신이 이끄는 안정적인 퇴사-오리지널스
안전한 혁신, 안정적인 퇴사 이 둘은 동전의 양면과 같습니다. 애덤 그랜트의 책 <오리지널스>는 무작정 회사를 나오는 것만이 답이 아니라고 말합니다. 성공한 혁신가들은 오히려 현재의 안정을 지렛대 삼아 대담한 도전을 성공시켰죠. 이 글은 <오리지널스>의 통찰을 바탕으로 막연한 꿈이 아닌 현실적인 목표로서 '안전한 혁신'을 통해 '안정적인 퇴사'에 이르는 구체적인 로드맵을 제시합니다. 애덤 그랜트의 오리지널스 혁신가는 도박꾼? <오리지널스>의 새로운 정의 우리는 흔히 '혁신'이라고 하면 모든 것을 건 과감한 베팅을 떠올립니다. 하지만 애덤 그랜트의 <오리지널스>는 이러한 통념이 신화에 불과하다고 단언합니다. 성공한 독창가, 즉 '오리지널'들은 무모한 모험가가 아니라 사실 신중한 위험 관리자였습니다. 그들은 금융 포트폴리오를 관리하듯 자신의 노력을 여러 곳에 분산 투자하는 '위험 포트폴리오'전략을 사용했죠. 이것이 바로 안전한 혁신의 핵심입니다. 무작정 사표를 던지기 전에, 현명한 리스크 관리를 통해 자신만의 혁신을 준비하고 성공 확률을 높이는 것. 이것이야말로 성공적인 안정적인 퇴사로 가는 첫걸음입니다. <오리지널스>는 우리에게 혁신이 소수 천재의 전유물이 아니라, 누구나 내릴 수 있는 의식적인 선택의 결과물임을 보여줍니다. 따라서 평범한 우리도 안전한 혁신을 통해 특별한 결과를 만들 수 있다는 희망을 얻을 수 있습니다. 안정적인 퇴사의 초석-데이잡과 사이드 프로젝트 안전한 혁신을 위한 가장 확실한 방법은 무엇일까요? <오리지널스>는 역설적이게도 '본업을 유지하는 것'이라고 답합니다. 실제로 창업 시 본업, 즉 "데이잡"을 유지했던 기업가들은 모든 것을 걸고 시작한 이들보다 실패 확률이 33%나 낮았다고 합니다. 나이키 창업자 필 나이트는 회계사로 일하며 사업을 병행했고, 애플의 스티브 워즈니악...